企業策劃管理顧問模式(360全方位)
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工作特點:

策劃、診斷咨詢、計劃、目標設計、診斷、培訓、輔導、考評、文案、運營執行、督導、議事、考察調研等

工作內容:

員工招聘和選拔、崗位培訓、員工績效考核、薪酬福利設計、管理層員工崗位工作計劃和目標設定、計劃和目標進度跟蹤。行政管理、人力資源管理體系擬定及審核、生產管理體系擬定及審核、企業戰略策劃、市場營銷策劃、品牌策劃、質量管理、財務管理、技術管理等

工作安排:

根據企業需要介入的急迫程度制定每月工作計劃、根據工作計劃開展顧問崗位工作。

4.  收費標準:每個工作日X[一個工作日7小時]

5.  工作時間安排:

由企業根據自身情況雙方商議開列每月所需要的工作時間(工作日),通常在每月2-10個工作日

 

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